支持北軍說法
雖然自己是那種潛艇級的車主
我還是每天會上協會看看訊息
看見適合的活動就會參加
所以個人還是不希望分成小團體運作
大家庭的感覺還是比較好

由下而上是這樣的:

點: 每個地方的車聚: 例如美麗華,最終會有代表人(版主或是稱會長或是窗口).

線: 各區車友會. 集合點的代表人而成. 再選出會長與幹部(共議制度與規則)

面: 協會, 集合三區車友會幹部(已含各點代表) 而成.(共議協會制度規則)

mini 車友屬性,似乎是喜歡小群體玩在一起的"小而美"方式.
這種方式 彈性,不會有很多繁文縟節.沒甚麼壓力.

點: 越彈性越輕鬆越吸引人越好.(有點的規則與制度)

線: 各點的代表人協商出區域車友會的規則與制度並選出幹部會長.

面: 三區車友會幹部,協商出協會的規則與制度.

有民意基礎的制度,應該會比較貼近車友的需要.

之前一直在鋪路,但舖的路卻不見得是大家想走的路.
那如果 "路", 給你自己選, 用你最想的方式來鋪設呢 ???

最終還是 : 各地車聚,車友會 --> 形成區域車友會 ---> 形成協會.

所以規則制度還是會形成,只是以車友的意向為基礎而形成.

我很想一次把所有制度,組織,都完美建立,然後執行.

但是我發現,沒有一個熱誠的團隊(團隊哪裡來??)沒法成形,
這些制度與組織,大家也未必會照著走.(沒有民意基礎)
最後成為僵硬冰冷的空殼.

所以我的想法是,先有一些基礎規則,其他規則讓由下而上的體制
研議成形,這些規則最貼近車友(由點而面的形成).


現在遇到的困境:

一人協會,一個人累的半死,還要承受大家的壓力.

車友會改選,沒人願意當,因為沒人挺.(沒民意基礎,又背負責任壓力)

小車聚,車友團體還是各玩各的,沒差 !!


現在最困難的是執行 !! (又要來煩北軍了...)

那些"點"誰來建立,誰來維持?? (又是一種責任與壓力)

誰來整合這些點形成"線"?? (目前想到的是第二屆各區會長)

誰來整合這些"線",形成"面" ?? (不要又叫我去....)

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開版給各車聚與各車友會玩, 其實就是 讓"點"自然形成.
自然發光,這是自發,沒有包袱與責任與壓力的方式成形 !!

旁觀者清,大家幫忙想看看 !!

謝謝北軍提供的建議,值得深思.

大家盡量把想法講出來,最後可能會歸納,讓所有會員來做決定.
把大家想要的方式給選擇出來 !! 然後想辦法去執行.

這裡能弄到這樣，已經棒得不得了了，車子買來賣去，人來來往往，世事本是如此，jeff加油，別煩惱或費心了，也不用想要像人民團體會社那麼龐大或發展什麼啦，目標也不過是大家開開心心開車，未來mini再過幾十年終究要逐漸凋零，開得上路的也會越來越少，因為目前就是不會生產新車了，車子只會少不會多，能開得下去的，自然會想辦法，玩不下去的，也可能有人接手或是報廢，這也不是我們能改變或要求什麼的，我不是灰心，也沒有勸妳放棄，只是能做到哪裡就到哪裡，多保重。

Naomimini說的沒錯...能獲致這樣的成果真的很了不起了~
畢竟運作上若要自主自動,始終會面臨"貓掛玲噹"的尷尬...(還讓Jeff跟少數不計較的
熱心車友掛了那麼多次玲噹!)

制度化是不得以的猛藥,但也得贏得認同跟奉行不悖~否則只是空談!!
大家請繼續~

人多當然意見多啦
但是人多建議也多阿
沒有事事都是完美的啦
堅持下去才對 不要想太多吧
有緣再一起 就該互相支持 沒緣再一起的我們也要祝福他阿
畢竟想法不同玩法也不同啦
如果制式化下去 大家都一樣的話 就覺得不好玩了

以上是個人的意見 提出僅供參考喔

竟然是個平台
我想維持現狀就好
起碼我經常來這
其他參與的俱樂部已經不知道淺到哪了
據我看
分區也不是不好
但是如果網站要往分區的線路走...我想是不可行的

一..玩MINI的人有限(不像大眾品牌車子會一直出.加入的人也就越來越多..如此分區辦活動也比較可行)

第二..每年各辦各的萬一那縣市比較少人怎麼辦..或者是沒經驗害羞怎辦活動?

另外何謂一人協會?界虎你也可以選擇副會長阿.由你直選.代替你管理網站.或是選擇各區總召..由各區選定.然後再放權力給總召們做一個網站的管理.

各玩各的不太懂意思..意思是說某些車廠都私下另闢活動嗎?還是車友摳好友們自行去玩呢?
如果是這樣的話.何不也開放另一討論區..各車廠活動討論..由各車廠代表一位人物管理那區的網站.車廠活動辦得越好.越有人會去認識車廠老闆..自然生意就跟著上門.

另外也可以參考其他的網站經營模式
我想你可以從中發現到往後的經營模式

我覺得管理不錯的網站是GV CLUB 可以參考看看

協會維持現況是不錯~
只怕不制度分工有人會累死~(<--裝死Jeff)

現在是雙管齊下.

這次 北,南車友會改選完畢, 會約三區服務幹部.
屆時會辦一次聚餐,歡迎大家一起來聚聚.

研究一下路怎麼走,怎麼分工合作.與基本制度的細節...
就是要能找到快樂玩的方式.(我也可以快樂的當志工去)

另一方面也開始活絡 "點" 的活力. 這些點本來就很熱了.
再繼續凝聚其他的點.

以前就是敗在團隊合作,組織的這一塊. 不合作不分工就沒效率與績效.

明年的目標延伸: Miniday 永續輪辦下去,各區季活動成為常態.

若可以幹部研議,一次把制度完善(制度才是根本),選出協會會長,
那我作夢都會笑!!

參照：

同意!!!改選完南、北區會長，應該定期召開會務會議才是!!